Будущий успех зависит от сегодняшнего потенциала!
Иногда для оценки управленческих навыков, потенциала нынешних сотрудников и/или новых кандидатов важно выйти за рамки рутинных методов оценки. Предлагаемая нами услуга оценки потенциала развития обеспечивает объективный и всесторонний анализ критически важных навыков и умений, какими должен обладать каждый сотрудник/кандидат, чтобы быть успешным в будущей профессиональной деятельности.
Процесс оценки потенциала развития включает в себя следующую оценку:
-
интеллекта и навыков для анализа данных;
-
стратегического мышления;
-
качество руководящих решений;
-
эффективность стиля межличностного общения;
-
способность справляться со стрессом;
-
и других факторы, необходимых для успешности в управленческой деятельности.
На основе собранных данных, мы сможем предоставить информацию о сильных сторонах и областях для развития.
Мы предлагаем вам:
-
Уверенность в результате - В оценке участвуют специалисты, имеющие большой опыт в подобной оценке.
-
Точность и объективность - Используемые нами инструменты оценки будут тщательно подобраны в соответствии с вашими потребностями и гарантируют надежность и валидность полученных результатов.
-
Принятие лучшего решения - Принятые вами решения будут основаны на твердых фактах и объективном анализе. Это позволит снизить риски кадровых ошибок и дополнительных расходов.
-
Экспресс-анализ - Результаты оценки вы получите по телефону, в течение 24 часов с момента окончания процедуры. Писменный формат отчета - в последующие 5 дней.
Процедура оценки потенциала развития:
-
Начинается с анализа конкретных требований или трудовых обязанностей.
-
Исходя из этого, мы выбираем инструменты, которыми будем оценивать навыки и личностные характеристики, а также, определяем стиль принятия решений и лидерский потенциал.
-
Мы приглашаем кандидатов в наш офис для проведения процедуры оценки.
-
Анализируем, обобщаем результаты и готовим обратную связь.
-
Предоставляем письменный отчет, который описывает потенциал развития ваших сотрудников и/или кандидатов.