Центры оценки и развития
ЧТО ТАКОЕ ASSESSMENT CENTER?
Это метод комплексной оценки персонала, основанный на моделировании ключевых моментов деятельности сотрудников для выявления уровня развития их профессионально-важных качеств (компетенций) и определения потенциальных возможностей.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Использование технологии ассессмент-центра позволяет компании решить ряд ключевых бизнес-задач:
- оценка уровня компетентности специалистов и менеджеров компании;
- выявление высокопотенциальных и перспективных сотрудников для дальнейшего целенаправленного развития и карьерного продвижения;
- организация эффективного подбора персонала и точной расстановки кадров внутри компании;
- разработка индивидуальных планов развития сотрудников, учитывающих их сильные стороны и зоны развития;
- формирование кадрового резерва организации;
- повышение эффективности корпоративных программ обучения и развития персонала;
- создание системы управления эффективностью персонала.
Среди преимуществ применения ассессмент-центра можно назвать наиболее высокую (в сравнении с другими методами) надежность и достоверность результатов оценки. Это достигается благодаря тому, что оценка одного участника проводится большим наборов методик, несколькими специально подготовленными экспертами-наблюдателями, по четко сформированным критериям – компетенциям.
ИНСТРУМЕНТЫ ОЦЕНКИ
Ассессмент-центр разрабатывается с учетом специфики бизнеса компании заказчика и особенностей деятельности оцениваемых сотрудников.
В структуру ассессмент-центра выходят следующие методы и формы диагностики:
- групповые упражнения;
- индивидуальные упражнения;
- специализированные тесты и опросники;
- интервью по компетенциям.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КОЛЛЕКТИВ
Центры оценки и развития реализуются подразделением Human Development Unit, командой опытных профессионалов в сфере организационной психологии имеющих богатый опыт реализации подобных проектов для иностранных и украинских компаний.