Это метод комплексной оценки персонала, основанный на моделировании ключевых моментов деятельности сотрудников для выявления уровня развития их профессионально-важных качеств (компетенций) и определения потенциальных возможностей.
Использование технологии ассессмент-центра позволяет компании решить ряд ключевых бизнес-задач:
Среди преимуществ применения ассессмент-центра можно назвать наиболее высокую (в сравнении с другими методами) надежность и достоверность результатов оценки. Это достигается благодаря тому, что оценка одного участника проводится большим наборов методик, несколькими специально подготовленными экспертами-наблюдателями, по четко сформированным критериям – компетенциям.
Ассессмент-центр разрабатывается с учетом специфики бизнеса компании заказчика и особенностей деятельности оцениваемых сотрудников.
В структуру ассессмент-центра выходят следующие методы и формы диагностики:
Центры оценки и развития реализуются подразделением Human Development Unit, командой опытных профессионалов в сфере организационной психологии имеющих богатый опыт реализации подобных проектов для иностранных и украинских компаний.